Philippe Charlier
- Consultant et formateur en entreprises depuis 1992
- Docteur en sciences sociales / information et communication (UCL – 2000)
- Gérant de Prometheo / Philippe Charlier & Associés (création : 2007)
Au fil de mon parcours, je me suis spécialisé dans des domaines ciblés du développement des personnes et des organisations (people & organization development).
Aujourd’hui, mon domaine d’intervention principal :
- la transmission des connaissances dans les entreprises :
- Je propose des accompagnements et méthodologies spécifiques dédiés.
- Pour situer mon approche (ma définition de ce champ, ma conception des enjeux et des éléments essentiels de la démarche…), consultez ce document.
- Des présentations plus opérationnelles de la méthodologie générale proposée sont possibles, sur demande (réservé à clients et prospects).
- Nombreuses interventions réalisées et références dans ce domaine, dans des entreprises et organisations diversifiées (grandes, moyennes, PME – industrielles, de services…), sur des métiers et activités diversifiés également.
- Un questionnaire pour savoir si ce type de démarche vous est destiné ? Faites le test !
A côté de ce domaine principal, j’interviens aussi dans deux autres domaines :
- la formation de formateurs et de tuteurs en entreprises
Je suis spécialisé dans l’accompagnement de personnes appelées à jouer un rôle de formation (formateur, tuteur…), à greffer sur leur fonction première. Je leur donne des outils pour intégrer les différentes facettes de ce rôle de façon pragmatique et efficace. - l’accompagnement d’équipes et le coaching de responsables d’équipes
J’ai également une expérience probante dans ce domaine - singulièrement dans l’accompagnement de responsables pour qui ce rôle est nouveau et qui sont confrontés à comment habiter ce rôle et faire face à des situations difficiles.
Dans tout ce qui précède, je suis ‘drivé’ par le concept d’organisation apprenante (learning organization). Je pense que si on le conçoit dans son acception globale, l’apprentissage est un facteur contributif de première importance à la performance des organisations. Une organisation performante est une organisation apprenante : je cherche à concrétiser cette idée-force dans toutes mes interventions.
Par ailleurs, je suis Président du Conseil d’administration de Codéart, une association et ONG active dans le développement d’outils et de solutions techniques pour les paysans et artisans du Sud (slogan de l’association, qui résume son objet social : Des machines pour nourrir les hommes). J’y travaille sur le développement stratégique, le développement de l’organisation et la bonne gestion des ressources humaines.
Pour toute demande dans un des cadres ci-dessus, n’hésitez pas à me contacter.
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